Tổ chức lại hoặc hợp nhất thành một ngân hàng lớn hơn.
Khi mới thành lập PGBank có vốn cổ phần là 5 tỷ đồng, đến cuối năm 2005 quy mô vốn của ngân hàng là 135 tỷ đồng, năm 2007 là 1,3 nghìn tỷ đồng, năm 2009 là 2 nghìn tỷ đồng, năm 2010 Giá trị hàng năm là 3 nghìn tỷ đồng.
Một lãnh đạo của ngân hàng cho biết, theo định hướng ban đầu, việc xây dựng PGBank từ năm 2006 đến nay rất tốt. Sao chép và thuê chuyên gia nước ngoài xây dựng bản đồ đường đi trong vòng 5 đến 10 năm. Trong đó, ngân hàng chủ yếu tập trung vào lợi thế mạng lưới và quy mô hoạt động của Petrolimex để hình thành ngân hàng bán lẻ thuần túy và cung cấp các dịch vụ tài chính đòi hỏi kỹ năng cao: kinh doanh tiền tệ, phái sinh, thẻ, sử dụng mạng lưới quản lý dòng tiền và luân chuyển, giao dịch nhỏ Cho vay các hệ thống khách hàng của Petrolimex.
Tập trung vào vấn đề này, từ năm 2006 đến 2012, nhu cầu vốn của PGBank là 1,2 nghìn tỷ đồng, nhưng đến năm 2010, do áp lực tăng vốn lên 3 nghìn tỷ đồng, PGBank đã áp đặt Áp lực tăng trưởng tín dụng nên ngân hàng này đang gặp khó. Không thể tự xử lý khăn tắm.
Tương tự, sông Mekong đã từng được chuyển thành ngân hàng thành phố, và vốn đăng ký của nó đã tăng mạnh từ 24,7 tỷ đồng năm 2005 lên 375 tỷ đồng ngày nay. Nó đạt 151 lần sau 10 năm. Cũng vì phát triển quá nhanh nên ngân hàng này lao đao và nay đã sáp nhập với Maritime Bank, đồng nghĩa với việc các ngân hàng này bước vào giai đoạn thanh lọc cao, buộc phải sáp nhập hoặc “phá sản”. — Cử tri Long An mới đây đề nghị xem xét lại hàng loạt giấy phép ngân hàng. Theo cử tri, phương thức thành lập đơn giản của nhiều ngân hàng trong điều kiện quản trị yếu kém đã để lại hậu quả, một trong số đó là nợ xấu, hiện lên đến hàng chục nghìn tỷ đồng.
Chính Thống đốc Nguyễn Văn Bình cũng thừa nhận việc ngân hàng mở cửa giai đoạn trước là nguyên nhân dẫn đến nợ nần chồng chất hiện nay. Trong giai đoạn 2005-2008, Việt Nam đã trải qua thời kỳ bùng nổ ngành ngân hàng và đặt ra hàng loạt yêu cầu thành lập mới. Đôi khi, ngay cả khi quy chế thành lập ngân hàng thương mại cổ phần chưa được ban hành, hơn 23 bộ hồ sơ đã được gửi đến Ngân hàng Quốc gia. Quy mô vốn của toàn bộ hồ sơ là 1 nghìn tỷ đồng, cá biệt có trường hợp lên tới hơn 3 nghìn tỷ đồng.
Hiện nay, mua bán và sáp nhập ngân hàng là chủ trương quan trọng của chính phủ và các ngân hàng quốc gia. , Giúp ngân hàng nhận sáp nhập nhanh chóng phát triển quy mô, phát huy hết lợi thế của cả hai, tăng khả năng hiển thị thị trường, giảm thiểu chi phí. Tuy nhiên, một vấn đề quan trọng được nhiều chuyên gia quan tâm là hiệu quả của ngân hàng nhận sáp nhập.
Lê Chi-Thanh Lan